Marcela Cortés

Mentora de negocios de mujeres sabias

Marcela Cortés es psicóloga, empresaria y mentora de negocios e identidad de marca. Acompaña a mujeres sabias, con experiencia y trayectoria, que saben lo que significa caerse, volver a empezar y construir algo propio.

Su método parte de una convicción: no todo lo que frena a una mujer en su negocio se resuelve con más estrategia o mindset. Es frecuente que el límite esté en mandatos aprendidos y silenciados durante años, que todavía deciden cuánto cobrar, cuánto ocupar, cómo liderar, qué mostrar y hasta cuánto desear. Por eso Marcela une su mirada de psicóloga con perspectiva de género y un trabajo de identidad de marca: ayuda a cada mujer a encontrar su sello, ponerlo en palabras y convertirlo en una marca capaz de expresar quién es y todo lo que tiene para ofrecer.

Esa forma de mirar nació en una sala, junto a su equipo. Marcela había fundado a los veintisiete años su primer centro de educación infantil y, con el correr del tiempo, sintió que el logo ya no representaba lo que habían construido. Buscó asesoría y le propusieron reunir al equipo durante varias horas para trabajar sobre su sello, su diferencial y su identidad. Lo que apareció en esa conversación fue algo que no había visto: llevaban años haciendo algo extraordinario y, de tanto hacerlo, habían empezado a creer que era normal.

Después lo vivió en carne propia. Al construir su marca personal, los mismos mandatos que había estudiado volvieron a aparecer. Tenía experiencia y una mirada única, pero no siempre se autorizaba a hacerlas visibles. Reconocerlo en primera persona transformó su manera de mirar el mundo y de acompañar a otras.

Hoy suma más de veinticuatro años de trayectoria empresarial, liderando empresas y equipos de entre doce y veinticuatro personas.

Marcela trabaja para que las mujeres que acompaña creen negocios rentables y con legado, que honren su experiencia y estén al servicio de la vida que quieren vivir.

«Sueño con que más mujeres hagan crecer sus negocios libres de mandatos de género».

Valores: 

Feminismo y autonomía. El negocio como una vía para ampliar la autonomía económica y la capacidad de decisión de las mujeres.

Liderazgo consciente. Una forma propia de liderar y tomar decisiones, reconociendo los mandatos heredados que pueden condicionarlas.

Negocio como espacio de transformación. El crecimiento del negocio también como una oportunidad de transformación para la mujer que lo lidera.

Coherencia entre vida y negocio. Un negocio que sostenga y acompañe la vida que cada mujer quiere vivir.

Poder de la red entre mujeres. La colaboración y la comunidad como parte del crecimiento, dejando atrás la idea de que tenemos que poder con todo solas.

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Carla Frola